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李國慶和俞渝的當當往事

2019年10月11日來源:雷鋒網 作者: 提供人:renshen76......
李國慶和俞渝的當當往事

我當然不能原諒,因為她是我老婆,可以有的是辦法(去解決問題)嘛......為什么要用這么陰謀詭計的方式呢?

當當聯合創始人李國慶在訪談節目里回憶被妻子俞渝“逼宮”細節,猛地將玻璃杯摔在地上。顯然,他還沒有從一年多前的事件中走出來。

從黃金搭檔到形同陌路

李國慶俞渝夫婦在 1999 年聯合創立當當,在那個年代,兩個人算得上是“黃金搭檔”——李國慶是書商出身,對這一行的運營策略有自己的經驗和想法;俞渝擁有華爾街背景,金融方面是她的強項。

當當“起航”不久,就遇上了 2000 年互聯網泡沫,但夫妻齊心,好歹熬過了寒冬;2003 年,俞渝更是為當當爭取了老虎基金 1100 萬美元的投資;這一年,當當的銷售額也上億。

李國慶在訪談節目中回憶自己與俞渝的往事說道:

為了鼓勵我戰斗,她(俞渝)曾說,「沒有我俞渝也可以有當當,沒你李國慶就沒有當當」;她也曾說,「咱倆有一天如果不能在一起生活,那么你拿大頭,我拿小頭」。我說,不,五五開。她說,「三七也行;我四你六也行」。我說不對,你是我老婆,你什么都不干也該拿一半。

即便是在當當完成私有化之后,董事會曾兩次決定要將俞渝“踢出”董事會,當掛名董事長,李國慶也都心軟沒有執行。他說:

我覺得我從紐約給人娶過來,多不容易啊!1995 年、1996 年人家敢嫁我,那時候都還在出國熱啊。人家能勇敢地嫁回來,也等于我把人騙回來吧。你說這個公司大了,這時候我拿董事會決議讓她回家,我也下不去手。我就是離婚了,也不能讓人家離開這個舞臺呀。

李國慶和俞渝的當當往事

雷鋒網注:上圖為年輕的俞渝和李國慶

然而,看似親密的關系下卻暗潮涌動。

2018 年 1 月 15 日,李國慶收到公司管理層的“逼宮信”,要求他放下公司業務,但會保留其職務和相關待遇。根據李國慶的說法,這封“逼宮信”正是他的妻子俞渝授意寫的。

更加戲劇性的是,在收到“逼宮信”的前一天,李國慶一家三口還一起躺在床上看電視,看的恰好是《雍正王朝》里“八王逼宮”的那一段;李國慶看得津津有味,旁邊的俞渝卻一反常態,輾轉不安。

第二天,電視里的“逼宮”劇情就在李國慶的辦公室里上演了。李國慶表示:

這不是禪讓,我已經一讓再讓了,所以我是被人踢出去的......之后,我們就分居了。

根據天眼查的數據顯示,2018 年 8 月,當當新增俞渝為執行董事。2019 年 2 月,李國慶退出當當法定代表人和總經理,由俞渝接任。在不少當當的子公司中,李國慶的狀態,均變成了曾任職。

昔日的黃金搭檔就這么形同陌路了。

賣還是不賣,這是個問題

2004 年,太平洋對岸的亞馬遜在互聯網泡沫后重振旗鼓,開始著手向中國市場進軍。很快,當當被這家巨頭“盯上”了——收購當當將為亞馬遜提供打入中國市場的捷徑。

以亞馬遜副總裁達克為首的代表團三個月內兩次造訪當當,并提出了收購建議:起初,亞馬遜開出了 1.5 億美元的價格,收購當當 70% 的股份;隨后,又接連開出 2 億美元、3 億美元的高價;總之,只要能夠獲得當當 70 %-90% 以上的絕對控股權,10 億美元以內的價格亞馬遜都可以接受,并承諾在收購之后,當當網的品牌和管理團隊將保持不變。

李國慶和俞渝的當當往事

當時還有消息稱,如果收購成功,亞馬遜就能將 2006 年進入中國市場的計劃提前到 2004 年。然而,由于雙方都有各自的利益考慮,談判陷入僵局,最終終止。

俞渝在回憶這次收購時說道:

當時的拒絕更多是因為愛,是我們對當當如愛孩子般的愛......被亞馬遜這樣的國際大公司收購,存在著很高的風險。外國公司進入中國可能會水土不服,而且大公司管理上慣有的一些毛病可能會遏制當當的發展勢頭;加之,一旦亞馬遜收購當當 70% 以上的股權,創業團隊的絕對控股地位肯定會下降,當當也很有可能會喪失創新的能力和激情。

李國慶則聲稱亞馬遜“狡猾得像蛇一樣”;為了說服董事會和投資人,他還立下誓言:

短期利益對當當來說并不是最重要的,1.5 億美元實際上低估了當當的市場價值。再給我三四年的時間,翻一番咱們做到三四億美金還賣給這個王八蛋(亞馬遜)。

雷鋒網了解到,除了亞馬遜,百度(2013 年)騰訊(2014 年)等大買家也曾向當當示好,但李國慶夫婦都沒有松口。

當當最近一次與收購相關的新聞出現在 2017 年;當時,有媒體報道,海航集團與當當在洽談收購事項,估值可能達到 80-100 億人民幣。盡管李國慶及時在微博上“辟謠”,但 2018 年 4 月, 海航旗下天海投資披露了擬 75 億元人民幣收購當當網 100% 股權的相關信息。

這筆買賣劃不劃算另說,總之是賺足了資本市場和大眾的眼球。知乎上甚至有網友調侃這場收購:

當當拒絕了好幾個“高富帥”,如今下嫁海航,有種博士即將畢業、干脆跟老鄉湊合過的意思了。

雖然網友說的是玩笑話,但又頗有幾分真實的味道;拒絕了一次又一次的收購,當當的鼎盛時期已經不再。海航集團的收購也中途折戟。

一個謹慎的“大嘴巴”

2010 年當當上市前夕,李國慶很應景地開通微博,并且發了一篇 140 字的微博來感慨:

當我作為成功人士站在紐約,真為大陸崛起自豪。我在結婚前有過幾任女友,不是同時,相差半年多。那是出國熱的年代,每任都出國了,每次機場告別,我們相擁哭泣,但我都拍著對方后背說:不是我們不愛,是大陸太落后……

后來,他在微博上回憶情史、怒斥投資人和負責當當上市的摩根斯坦利(李國慶認為當當發行價被大大壓低),甚至寫了一首搖滾歌,“為做俺們生意,你們丫給出估值 10~60 億,一到香港寫招股書,總看韓朝開火,只寫七八億,別 TMD 演戲”。同時,他也在微博上與競爭對手京東 CEO 劉強東針鋒相對,隔三差五開展隔空罵戰。

即便是在離開當當以后,李國慶“放飛自我”的特質也絲毫沒有收斂,正如他微博簡介描述的那樣,“口無遮攔,多有得罪,請海涵”。

雷鋒網獲悉,2018 年 11 月,新東方集團董事長俞敏洪因不當言論陷入“歧視女性”風波,而李國慶卻在微博力挺俞敏洪稱,“不用向女性道歉”,引起廣大網友的不適;而同年 12 月,李國慶就鬧得沸沸揚揚的“劉強東案”談了自己對婚外性的看法,引發當當官網的強烈譴責。

李國慶和俞渝的當當往事

總而言之,李國慶的種種言論也讓其獲得了一個江湖稱號,即“李大嘴”。當然,就連他自己也經常這么自黑:

雖然我這個李大嘴愛放炮,但是你看我放這么多炮,我微博沒被刪過。現實生活中不管做企業、做事,我是一個偏謹慎的人。

現在,李國慶進入了知識付費行業,還給自己在當當的前下屬打起了工。他表示,之前在當當是夫妻二人共同管理,但是雙方性格都很強勢,不自由;現在一個人,不再牽扯婚姻家庭事業的復雜關系,事業反而更加明晰了。

離開當當這一年多,李國慶創辦了早晚讀書,開啟了事業的第三春。他說:

我的第三次創業,我完全有能力,短則三年,慢則五年,做的利潤和市值超過當當,這是我的一個小目標。

至于李國慶小目標是“嘴炮”,還是出于“謹慎”的態度,大概也只能三五年后見分曉了。

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